1.為確保浙商大廈工程節(jié)后正式施工、按期完成合同目標,今天上午,皖東南公司總經(jīng)理何小龍組織召開項目管理人員調(diào)度會,集團公司工程部經(jīng)理楊向軍參會。
會上,總經(jīng)理何小龍重點梳理了當前亟需解決的相關問題并提出要求:(1)施工組織設計的編寫要結合現(xiàn)場實際,要有針對性、系統(tǒng)性、科學性、合理性;(2)要配合業(yè)主單位及時提供辦理施工許可證的相關資料;(3)現(xiàn)場遺留的歷史性問題要及時形成文字材料報送相關單位,并做好原始影像記錄;(4)涉及到所缺圖紙要及時同業(yè)主對接,確保各工序能有效銜接,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象;(5)現(xiàn)場辦公區(qū)域要重新布局,合理安排利用,突出集團公司形象。集團公司工程部經(jīng)理楊向軍要求各類問題要落實到人、盡快解決,確保按照集團公司要求,按期按質(zhì)完成任務。
(1)4#樓七層平面結構鋼筋綁扎、水電管預埋;
(2)5#樓外架懸挑施工;
(3)1#、2#樓墻體砌筑;
(4)地庫E區(qū)底板砼澆筑;
(5)F區(qū)磚模砌筑、粉刷。
4.澄江新村三期:
(1)人防地下室(4#樓)頂板鋼筋綁扎;
(2)人防地下室(3#樓)地下室墻柱鋼筋綁扎、支模;
(3)人防地下室(2#樓)地下室墻柱鋼筋綁扎;
(4)人防地下室1-14軸-1-17軸/1-A軸-1-D軸磚胎模砌筑;
(5)7#樓防水卷材施工。
5.陽德小區(qū):
(1)1#樓塔吊進場安裝;
(2)9#樓電梯井綁扎鋼筋;
(3)11#樓破樁頭;
(4)西南側支護樁柱間掛網(wǎng)噴漿。